摘要

　　本文以山西省水塔老陳醋股份有限公司的傳統企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題為背景，研究了一個(gè)基于A(yíng)SP的建模技術(shù)以及結合SQL Server 2000數據庫的軟件工程方法在水塔公司的信息管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的應用，探討了新型信息管理系統建設中的關(guān)鍵的方法、步驟以及策略。

　　人力資源管理是在經(jīng)濟學(xué)和以人本思想為指導，通過(guò)各種管理形式對企業(yè)內外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效的運用和調配，實(shí)現人力資本價(jià)值的最大化，從而幫助企業(yè)提高核心競爭力和增強經(jīng)營(yíng)績(jì)效，滿(mǎn)足企業(yè)當前以及未來(lái)發(fā)展的需要。隨著(zhù)信息技術(shù)現代化的發(fā)展，傳統的人力資源管理暴露出許多缺點(diǎn)，需要以高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用引領(lǐng)企業(yè)使用者進(jìn)入一個(gè)高速的信息化管理時(shí)代，讓企業(yè)使用者通過(guò)應用人力資源管理系統能夠集中對企業(yè)的人事工作進(jìn)行管理，不僅使得人力資源管理人員擺脫傳統的紙上工作，而且能夠根據員工個(gè)人能力對所在崗位進(jìn)行調動(dòng)，挖掘員工潛在的能力，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟利益。

　　因此，通過(guò)運用軟件工程的方法分析了山西省水塔老陳醋股份有限公司現有信息管理系統建設的過(guò)程，并運用ASP建模技術(shù)結合SQL Server 2000數據庫的方法研究了一種適合信息管理系統的分析模型和設計模型。

　　關(guān)鍵詞：軟件工程，ASP，SQL Server 2000，Dreamweaver MX 2004

ABSTRACT

　　This thesis’ background is the tradition enterprise Human Resource Management problem of Shuita vinegar manage in Shannxi province. Technologies of Modeling with ASP and SQL Server 2000 are discussed to developing Management Information System for projects. Additionally, the technologies are applied to New Information System for Shuita vinegar manages Projects. Several key steps to build a Management Information System were discussed.

　　Human resource management (HRM) is the strategic and coherent approach to the management of an organization's most valued assets the people working there who individually and collectively contribute to the achievement of the objectives of the business. The terms "human resource management"(HRM) and "human resources" (HR) have largely replaced the term "personnel management" as a description of the processes involved in managing people in organizations. In simple sense, HRM means employing people, developing their resources, utilizing, maintaining and compensating their services in tune with the job and organizational requirement. With the information technology developing, tradition Human Resource Management is a lot of disadvantages. We need a new way to expand Human Resource Management. Then corporation can manage employees and projects well.

　　Therefore, by using computer software to analyze the process of building the project Management Information System of Shuita vinegar manage in Shannxi province, with the ASP modeling technology and SQL Server 2000, we have successfully built a model which is suitable for analyzing and designing the project Management Information System.

　　Key words: Software Engineering, ASP, SQL Server 2000, Dreamweaver MX 2004

　　隨著(zhù)我國這幾年國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的中小型企業(yè)的管理也漸漸融入了現代化信息技術(shù)的成分。計算機的普及應用，經(jīng)濟全球化時(shí)代的到來(lái)，中小型企業(yè)的發(fā)展不再僅限于技術(shù)的競爭、市場(chǎng)的競爭，更重要的是人才的競爭。推動(dòng)企業(yè)計算機管理現代化的時(shí)機已經(jīng)到來(lái)，采取信息化管理是現代中小型企業(yè)在新經(jīng)濟時(shí)代的必然趨勢，也是中小型企業(yè)管理者的迫切需求。中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，除了要維護與客戶(hù)的關(guān)系以及掌握先進(jìn)的行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，還必須擁有一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這樣中小型企業(yè)才能在信息時(shí)代的經(jīng)濟浪潮中立于不敗之地。人才是中小型企業(yè)的寶貴財富，是人力資源管理的核心。吸引人才、留住人才已經(jīng)成為中小型企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要課題。

　　現代人力資源管理，深受經(jīng)濟競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展環(huán)境和國家法律以及政府政策的影響。它作為一個(gè)嶄新的、重要的管理學(xué)領(lǐng)域，遠遠超出了傳統人事管理的范疇。傳統人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心，只見(jiàn)“事”，不見(jiàn)“人”，只見(jiàn)其中某一方面，而不見(jiàn)人與事的協(xié)調性、整體性、系統性，強調“事”的單一方面的管理，其管理的形式和目的是“控制人”；傳統人事管理把人設為一種成本，將人當作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制；傳統人事管理是某一職能部門(mén)單獨使用的工具，似乎與其他職能部門(mén)的關(guān)系不大[1,2,3,4]。而現代人力資源管理卻與此有著(zhù)截然的不同。

　　實(shí)施中小型企業(yè)人力資源管理職能的各組織人事部門(mén)逐漸成為決策部門(mén)的重要伙伴，從而提高了人事部門(mén)在決策中的重要地位。人力資源管理涉及到中小型企業(yè)的每一個(gè)管理者，現代的管理人員應該明確：他們既是部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理，也是這個(gè)部門(mén)的人力資源管理經(jīng)理。中小型企業(yè)人力資源管理部門(mén)的主要職責在于制訂人力資源規劃、開(kāi)發(fā)政策，側重于人的潛能開(kāi)發(fā)和培養，同時(shí)培訓其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對人的管理水平和素質(zhì)[5，6]。所以，中小型企業(yè)的每一個(gè)管理者，不僅完成企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售目標，還要培養一支為實(shí)現中小型企業(yè)組織目標能夠打硬仗的員工隊伍。而招聘管理、培訓管理是現代中小型企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，也是需要解決的頭等大事。

　　從目前信息化的角度看，中小型企業(yè)管理系統在建設方面、規劃方面、設計方面， 實(shí)施和采取哪種先進(jìn)軟件技術(shù)和方法來(lái)解決目前在管理軟件開(kāi)發(fā)上的問(wèn)題，是中小型企業(yè)現階段在管理信息化方面的重點(diǎn)研究課題。

　　本文旨在通過(guò)運用軟件工程的方法，深層分析了山西省水塔老陳醋股份有限公司傳統人力資源管理存在的問(wèn)題，并且通過(guò) ASP 技術(shù)完善了現有中小型企業(yè)人力資源管理軟件的缺陷。使中小型企業(yè)的各人事部門(mén)可輕松的管理日益復雜的人事信息，從重復性的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，投注更多精力于人力資源戰略規劃，用以支持和推動(dòng)中小型企業(yè)的戰略目標實(shí)現，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。

　　在人類(lèi)所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現代中小型企業(yè)管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平，不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高市場(chǎng)競爭力的需要，也是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區、一個(gè)企業(yè)長(cháng)期興旺發(fā)達的重要保證，更是一個(gè)新世紀的員工充分開(kāi)發(fā)自身潛能、適應社會(huì )能力、改造社會(huì )能力的重要措施。通過(guò)合理的管理，實(shí)現中小型企業(yè)人力資源管理的實(shí)用性和高效性，取得最大的使用價(jià)值；通過(guò)采取一定措施，充分調動(dòng)廣大員工的創(chuàng )造性和積極性，也就是最大的發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，培養全面發(fā)展的員工，使企業(yè)能夠良性運行。人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，無(wú)論是政治的、經(jīng)濟的、軍事的、文化的發(fā)展，最終目的都要落實(shí)到人——一切為了人本身的發(fā)展[5,7]。

　　既然人力資源管理是如此重要，那么人力資源管理對于現代中小型企業(yè)單位的每個(gè)員工是必須了解的。人力資源管理目標是指企業(yè)人力資源管理需要完成的任務(wù)和需要達到的效果。人力資源管理者既要考慮組織目標的實(shí)現，又要考慮員工個(gè)人的發(fā)展，強調在實(shí)現組織目標的同時(shí)實(shí)現個(gè)人的全面發(fā)展[8,9]。人力資源管理目標包括著(zhù)全體管理人員在內的人力資源管理方面的目標任務(wù)與專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)的目標與任務(wù)。無(wú)論是專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)還是其它非人力資源管理部門(mén)，進(jìn)行人力資源管理的目標與任務(wù)。

　　全球范圍內的中小型企業(yè)內部組織正在發(fā)生巨變，未來(lái)中小型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是依靠企業(yè)人力資源，人才之爭已經(jīng)成為市場(chǎng)競爭中的核心內容之一，以人為本成為中小型企業(yè)立足和發(fā)展的基本。有效地管理中小型企業(yè)的人力資源，為企業(yè)提供強有力的儲備力量，使之成為企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力。通過(guò)人力資源的有效管理，掌握最新的、最準確的中小型企業(yè)人力資源信息，并對其進(jìn)行復雜的統計與分析，從而充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛在能力，為中小型企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　在中小型企業(yè)的人力資源管理中，人力資源規劃不僅具有先導性和戰略性，而且在實(shí)施企業(yè)總體發(fā)展戰略規劃和目標的過(guò)程中也具有舉足輕重的作用[14]。 現在，越來(lái)越多的中小型企業(yè)人力資源規劃的制定開(kāi)始轉變。

　　信息化的今天，網(wǎng)絡(luò )人力資源管理系統使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理系統，專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員可以提高自身的工作效率，作好人力資源管理的協(xié)調工作，提高人力資源利用率；通過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理系統，員工可以直接管理自身的技能，有效地發(fā)現和挖掘自己的潛能，及時(shí)與自己的上級、下屬、同事進(jìn)行交流與溝通，同心協(xié)作，積極為中小型企業(yè)的發(fā)展與決策貢獻力量。

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )人力資源管理系統對中小型企業(yè)人力資源進(jìn)行管理，使中小型企業(yè)人力資源管理適應時(shí)代的發(fā)展要求，大大提高了中小型企業(yè)的核心競爭力。隨著(zhù)現在信息化的日益發(fā)展，應用信息化手段來(lái)管理人力資源可以使管理更加正確、合理、高效。所以這些年針對企業(yè)員工規模的日趨擴大、技術(shù)的日趨復雜、對中小型企業(yè)人力資源管理的日益嚴格的要求下，應用信息化管理顯得尤為重要。

　　我們知道，中小型企業(yè)管理系統是一個(gè)非常龐大的軟件系統，其功能模塊非常多，業(yè)務(wù)流程非常復雜，所涉及到的分析、設計、編碼、測試和維護等各個(gè)軟件工程的生命周期，這就要求我們必須按照軟件工程方法來(lái)分析中小型企業(yè)的生產(chǎn)和管理，系統的規劃和詳細的設計要求我們必須遵循軟件工程的基本原理和方法。所以我們要重點(diǎn)把握需求分析、系統分析與設計，這些都是軟件開(kāi)發(fā)成功的最基本的保證[15,16,17]。

　　為了使信息管理系統的工作得以順利進(jìn)行，使其真正發(fā)揮其應有的價(jià)值。本文通過(guò)對國內外中小型企業(yè)人力資源管理的分析，并且針對山西省水塔老陳醋股份有限公司中小型企業(yè)的特點(diǎn)，對信息化管理的策略進(jìn)行了研究，分別從軟件分析、軟件設計、軟件實(shí)現等方面，應用軟件工程的思想和方法，提出了在信息管理系統中，如何采用面向對象的 ASP 技術(shù)和軟件工程方法，提高信息化工作的成功率的概念，讓我們設計的人力資源管理軟件在中小型企業(yè)中發(fā)揮重要作用，使中小型企業(yè)的管理人員從中真正受益。

山西省水塔老陳醋股份有限公司人力資源管理系統開(kāi)發(fā)：

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招聘管理數據表

保險管理數據表

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企業(yè)人才庫管理

保險基本常識

目 錄

　　第一章 緒論
　　　　1.1 課題研究背景
　　　　1.2 研究中小型企業(yè)人力資源管理系統的目的和意義
　　　　1.3 中小型企業(yè)人力資源管理系統的發(fā)展現狀
　　　　　　1.3.1 國外的發(fā)展情況和現狀
　　　　　　1.3.2 國內的發(fā)展情況和現狀
　　　　1.4 論文主要內容
　　　　1.5 論文組織結構
　　第二章 系統開(kāi)發(fā)技術(shù)
　　　　2.1 ASP 技術(shù)
　　　　2.2 數據庫技術(shù)
　　　　　　2.2.1 數據庫應用技術(shù)的發(fā)展
　　　　　　2.2.2 SQL SERVER 2000 數據庫技術(shù)
　　　　2.3 網(wǎng)頁(yè)設計技術(shù)
　　　　　　2.3.1 網(wǎng)頁(yè)設計技術(shù)概述
　　　　　　2.3.2 DREAMWEAVER 技術(shù)
　　　　2.4 本章小結
　　第三章 管理信息系統的開(kāi)發(fā)
　　　　3.1 管理信息系統開(kāi)發(fā)原則
　　　　3.2 管理信息系統開(kāi)發(fā)方法
　　　　3.3 管理信息系統開(kāi)發(fā)環(huán)境
　　　　　　3.3.1 現有系統開(kāi)發(fā)環(huán)境概述
　　　　　　3.3.2 本文系統開(kāi)發(fā)環(huán)境
　　　　3.4 管理信息系統開(kāi)發(fā)需求分析
　　　　　　3.4.1 系統需求分析原理
　　　　　　3.4.2 本系統需求分析
　　　　3.5 本章小結
　　第四章 系統設計
　　　　4.1 總體設計
　　　　　　4.1.1 總體設計的原理與目標
　　　　　　4.1.2 運行環(huán)境
　　　　　　4.1.3 系統功能模塊
　　　　4.2 詳細設計
　　　　　　4.2.1 模塊具體設計
　　　　　　4.2.2 其他管理模塊
　　　　4.3 數據庫設計
　　　　　　4.3.1 數據庫設計原則
　　　　　　4.3.2 系統數據庫的詳細設計
　　　　4.4 本章小結
　　第五章 系統的實(shí)現
　　　　5.1 數據庫實(shí)現
　　　　　　5.1.1 數據庫實(shí)現的原則
　　　　　　5.1.2 系統數據庫的實(shí)現
　　　　5.2 系統功能模塊實(shí)現
　　　　　　5.2.1 招聘管理模塊實(shí)現
　　　　　　5.2.2 保險管理模塊實(shí)現
　　　　　　5.2.3 培訓管理模塊實(shí)現
　　　　5.3 系統集成與升級
　　　　　　5.3.1 系統集成
　　　　　　5.3.2 系統升級
　　　　5.4 本章小結
　　第六章 系統測試
　　　　6.1 系統測試概述
　　　　　　6.1.1 系統測試的目標
　　　　　　6.1.2 系統測試的方法
　　　　　　6.1.3 系統測試的步驟
　　　　6.2 測試用例
　　　　　　6.2.1 登錄功能的測試
　　　　　　6.2.2 查詢(xún)招聘、應聘信息功能的測試
　　　　　　6.2.3 保險管理功能的測試
　　　　　　6.2.4 通知培訓人員功能的測試
　　　　6.3 測試總結
　　　　6.4 本章小結
　　第七章 總結與展望
　　　　7.1 全文總結
　　　　7.2 系統特點(diǎn)
　　　　7.3 研究展望
　　致 謝
　　參考文獻

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