摘要

　　隨著(zhù)公安信息化建設的逐步展開(kāi)和深入以及警務(wù)工作實(shí)際需求,傳統績(jì)效考核體系已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。依托警務(wù)模式變革和科技應用,將信息化建設引入到公安機關(guān)績(jì)效考核領(lǐng)域,創(chuàng )新公安機關(guān)績(jì)效考核機制,構建績(jì)效考核新載體,強力推進(jìn)績(jì)效考核由傳統型向信息化模式的轉型,拓展信息化建設新途徑。

　　本課題所研究的績(jì)效考核系統就是以天津市公安局的民警績(jì)效考核為背景,同時(shí)迎合公安工作的隊伍管理網(wǎng)絡(luò )化、辦公自動(dòng)化、警務(wù)流程電子化要求,充分利用天津市公安系統現有的網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)資源為前提,為全市公安機關(guān)構建一個(gè)基于CS架構下的員工績(jì)效考核應用系統。課題的設計與開(kāi)發(fā)遵循了軟件工程的思想方法,本系統采用Visual Basic 6.0開(kāi)發(fā)出友好美觀(guān)的人機界面,便于用戶(hù)理解、操作,數據庫采用SQL Server2005數據庫,并采用CS模式進(jìn)行設計,根據需求設計了 8組使用模塊,分別針對各種具體業(yè)務(wù)完成功能需求。在系統中采用了當下的軟件幵發(fā)思想,設計并完成了相應的系統功能模塊,并且對相應的功能模塊進(jìn)行了設計和測試保證系統的可行性、本文的績(jì)效考核系統建成后,天津市各級公安機關(guān)在不需要對本局組織機構和工作流程作出調整時(shí)就可以引入該軟件工具,對天津市公安局的警力資源管理工作起到提升和促進(jìn)作用。既方便于全市各級公安建立績(jì)效考核體系,也為深入績(jì)效考核工作提供了個(gè)性化發(fā)揮的工具平臺,從而加強了公安機關(guān)為人民服務(wù)的效率,使天津市公安局健全執法規范,形成公安隊伍良好的職業(yè)風(fēng)范。

　　關(guān)鍵詞:管理信息系統,軟件工程,員工考核

Abstract

　　With the informatization construction of public security launched gradually and deeply ,and according to the practical requirement of policing work, the traditional performance appraisal system has been unable to meet our needs. Relaying on the transformation of policing pattern and the application of technology, information technology will be introduced to the field of public security organs of the performance appraisal to innovative the mechanism and then to build a new carrier of it ,thereby， promote strongly the transformation from the traditional mode to the informational one and develop new ways of establishment of informatization construction.

　　This study is based on the police performance appraisal of Tianjin Public Security Bureau, and meeting the requirements of the management network, office automation system and electronic process policing, taken full advantage of the existing network and technical resources to build a employee performance appraisal system based on the CS for the city's public security authorities. The study was designed to follow the software engineering principles. This system uses Visual Basic 6.0 to develop a beautiful and friendly man-machine interface，makes it easier to understand and operate for the users.The database uses SQL Server2005 database, and is designed in CS mode. To meet the different business' requirements, this system has designed 8 module respectively.

　　The Tianjin city public security organs at all levels do not need to adjust the organization and workflow when the software is introduced, and play an important role in promoting and ascension of the public security bureau in Tianjin police resources management  .Meanwhile,  this  is  convenient  for public  security  to  establish  the performance evaluation system, and providing tools for further personalized work. Thus strengthening the public security organs' efficiency of serving the people，improving the law-enforcement regulations of Tianjin Public Security Bureau and forming the excellent professional virtue of public security forces.

　　Keywords: management operating system, software engineering, staff appraisal

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷變化發(fā)展,以知識運營(yíng)為經(jīng)濟主要增長(cháng)方式的知識經(jīng)濟的時(shí)代全面到來(lái),作為新的經(jīng)濟時(shí)代,給大家帶來(lái)巨大的發(fā)展空間的同時(shí),也帶來(lái)更多的挑戰,市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,在這種模式下,知識、科技型企業(yè)成為最具活力的經(jīng)濟組成形式,面對巨大的市場(chǎng)考驗,經(jīng)濟市場(chǎng)的主要競爭由資源競爭轉向為人才競爭,加大人力資源管理投入力度,成為企事業(yè)單位提高核心競爭力及可持續發(fā)展的重要保障。

　　績(jì)效管理是提升企業(yè)競爭力的重要手段,他能不斷的提升組織和個(gè)人的績(jì)效,優(yōu)化促進(jìn)業(yè)務(wù)流積及管理流程,從而保障了企業(yè)戰略目標的實(shí)現。在3代如果沒(méi)有有效的績(jì)效管理模式,組織和個(gè)人就不能更好的適應新時(shí)期市場(chǎng)競爭的殘酷環(huán)境,有可能被時(shí)代淘汰。由于績(jì)效管理工作錯綜復雜,即得符合企業(yè)方的表達要求,又得滲入到円常工作的每個(gè)環(huán)節,調動(dòng)每一位員工的積極性,還得重時(shí)效和成果,程序復雜,以至于相當多的單位、辦公機構非常想擁有一套使用簡(jiǎn)單、跟企業(yè)現狀環(huán)境相適應的績(jì)效管理方法和軟體程序。故,為我中華人民共和國更多的企事業(yè)單位、組織機構、研究團體進(jìn)行積極的規劃、合理布局分析、切實(shí)拿出科學(xué)的解決辦法并制定一整套符合國情和體制的績(jì)效日常考核監督體系是非常緊迫和而且也是十分重要的。

　　改革開(kāi)放以來(lái),國內很大一部分單位、組織機構開(kāi)始逐漸組建屬于自己的績(jì)效考核管理體系,而且部分單位對考核結果非常重視,開(kāi)始把他作為一項工作來(lái)落實(shí),但沒(méi)有很好的形成健全的體系,對考核工作理解不到位,具體操作上存在各種各樣的問(wèn)題與不足。

　　目前的單位考核,流于片面,里然很多單位采取了績(jì)效考核管理,但是真正能把結果認真分析處理并且過(guò)程科學(xué)嚴謹的并不多,所以使得考核趨于片面,發(fā)揮不了本來(lái)的功能。大部分單位能把考核應用到日常管理中,但設計過(guò)程大多是以個(gè)人主觀(guān)意志為指導,缺少應有的公平公正性,考核標準嚴重偏離現實(shí),造成被考核者對結果有質(zhì)疑,很難得到大家的信服。

　　管理信息系統(Management Information System , MIS)很早就有了這一模糊的概念,但是一直沒(méi)有系統的定義。近幾年,臺灣林東清老師把他總結成是一門(mén)“研究組織如何有效的利用與管理‘信息技術(shù)’管理信息系統(Management Information)來(lái)支持其‘營(yíng)運能力’達到提升‘經(jīng)營(yíng)效率與策略目標’的學(xué)問(wèn)”。

　　對于績(jì)效考核(Performance appraisal)的概念,目前全球一致公認的管理專(zhuān)家學(xué)者,美國的斯蒂芬?羅賓斯(Stephen P.Robbins)教授的觀(guān)點(diǎn)稱(chēng),“績(jì)效考核是對員工的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)以便形成客觀(guān)公正的人事決策的過(guò)程。”筆者認為:所謂的職工績(jì)效考核概念,冗實(shí)屬于人力資源管理的重要范疇,主要是由固定的考核成員構成,目的是為了提升組織機構或廠(chǎng)礦企業(yè)整體的績(jì)效,針對組織或員工所承擔的工作,用科學(xué)的定量方法,對實(shí)際效果及對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行考核評價(jià),并提出合理的建議和改進(jìn)措施。績(jì)效考核一般包含對“業(yè)績(jì)”“行為”兩方面的考核。

　　“業(yè)績(jì)”主要是員工通過(guò)高效果和高效率的利用有限的資源來(lái)達成的組織目的的最大化,對于員工來(lái)說(shuō),就是他們干了多少活,工作量怎么樣,達到了什么效果。根據評測結果,他們知道自己干了什么,干得怎樣,以后如何做。行為考核,是很多公司所忽視的,如果片面追求業(yè)績(jì),忽視了對員工行為的培養,使得業(yè)績(jì)做得越好的員工驕傲自滿(mǎn),不遵守紀律規則,形成惡性循環(huán),在企業(yè)大發(fā)展的過(guò)程中,這種員工將成為企業(yè)的重要阻礙。

公安績(jì)效考核系統開(kāi)發(fā)（VB+SQL Server）：

系統主窗體界面圖

單位設置

職工根本情況汽詢(xún)對話(huà)框

添加考核監督項

日常監督調查

考核指標領(lǐng)取

目錄

　　第一章 緒論
　　　　1.1 員工績(jì)效考核系統研究背景
　　　　　　1.1.l 企事業(yè)單位內部員工績(jì)效考核現有情況
　　　　　　1.1.2 績(jì)效考核系統及信息管理系統的概念
　　　　1.2 目前績(jì)效考核系統存在的問(wèn)題
　　　　1.3 員工績(jì)效考核的可行性研究
　　　　　　1.3.1 系統建設目標的管理可行性
　　　　　　1.3.2 系統建設目標的經(jīng)濟可行性
　　　　　　1.3.3 系統建設目標的技術(shù)可行性
　　　　　　1.3.4 系統建設目標叮能存在的問(wèn)題及處理
　　　　1.4 關(guān)于本員工績(jì)效考核系統二
　　　　　　1.4.1 課題來(lái)源
　　　　　　1.4.2 課題研究的目的
　　　　　　1.4.3 課題研究的主要內容
　　　　　　1.4.4 課題展望
　　　　1.5 本文組織結構
　　　　1.6 小結
　　第二章 理論基礎及相關(guān)技術(shù)
　　　　2.1 ADO介紹
　　　　2.2 Microsoft SQL Server 2005介紹
　　　　2.3 Visual Basic 6.0介紹
　　　　2.4 小結
　　第三章 需求分析
　　　　3.1 系統概述
　　　　　　3.1.1 考核系統的主要設置
　　　　　　3.1.2 系統的目標
　　　　3.2 系統服務(wù)展望
　　　　　　3.2.1 組織結構管理
　　　　　　3.2.2 職工監督模塊
　　　　　　3.2.3 日常考核監督
　　　　　　3.2.4 考勤結果監督
　　　　　　3.2.5 薪資監督
　　　　　　3.2.6 考核結果監管
　　　　　　3.2.7 鼓勵機制監督
　　　　　　3.2.8 程序監管
　　　　3.3 數據字典
　　　　3.4 性能需求
　　　　3.5 安全性需求
　　　　3.6 出錯處理需求
　　　　3.7 需求展望
　　　　3.8 小結
　　第四章 績(jì)效考核系統總體設計
　　　　4.1 系統硬件拓撲圖
　　　　4.2 系統總體設計架構
　　　　4.3 系統功能模塊劃分概述
　　　　4.5 系統流程
　　　　4.6 批處理系統設計架構
　　　　4.7 軟件數據庫設計
　　　　　　4.7.1 系統數據表關(guān)系圖
　　　　　　4.7.2 數據庫開(kāi)發(fā)
　　　　4.8 小結
　　第五章 績(jì)效考核系統實(shí)現
　　　　5.1 開(kāi)發(fā)系統實(shí)現環(huán)境
　　　　　　5.1.1 數據庫服務(wù)器
　　　　　　5.1.2 數據庫服務(wù)器備機
　　　　　　5.1.3 存儲設各
　　　　5.2 系統大部分界面的實(shí)現
　　　　　　5.2.1 系統項目的建立
　　　　　　5.2.2 創(chuàng )建系統主窗體
　　　　　　5.2.3 創(chuàng )建系統主窗體
　　　　5.3 組織結構管理模塊的實(shí)現
　　　　　　5.3.1 單位設置功能的實(shí)現
　　　　　　5.3.2 部室設置功能的調試
　　　　　　5.3.3 班組設置功能的實(shí)現
　　　　5.4 職工監督模塊實(shí)現
　　　　　　5.4.1 職工根本情況功能的實(shí)現
　　　　　　5.4.2 職工家屬情況功能的實(shí)現
　　　　　　5.4.3 工崗位信息變動(dòng)功能的實(shí)現
　　　　　　5.4.4 職工匯總登記功能的實(shí)現
　　　　5.5 日常考核監督模塊的實(shí)現
　　　　　　5.5.1 添力l1考核監督功能的實(shí)現二
　　　　　　5.5.2 日常監督調查功能的實(shí)現
　　　　　　5.5.3 考核指標領(lǐng)取功能的實(shí)現
　　　　5.6 考勤結果監督模塊的實(shí)現
　　　　　　5.6.1 最終考勤狀態(tài)導入功能的實(shí)現
　　　　　　5.6.2 考評分數表實(shí)現功能的實(shí)現
　　　　5.7 薪資監督功能實(shí)現
　　　　　　5.7.1 基本薪資功能的實(shí)現
　　　　　　5.7.2 靈活薪資功能的實(shí)現
　　　　　　5.7.3 薪資表格自動(dòng)生成的實(shí)現
　　　　5.8 考核結果監管模塊的實(shí)現
　　　　　　5.8.1 考核狀態(tài)導入功能的實(shí)現
　　　　　　5.8.2 考核結果評價(jià)功能的實(shí)現
　　　　　　5.8.3 靈活考核功能的實(shí)現
　　　　5.9 鼓勵機制監督模塊的實(shí)現
　　　　　　5.9.1 鼓勵訊息導入功能的實(shí)現
　　　　　　5.9.2 鼓勵訊息調查功能的實(shí)現
　　　　　　5.9.3 鼓勵表格實(shí)現功能的實(shí)現
　　　　5.10 程序監管模塊的實(shí)現
　　　　　　5.10.1 職工個(gè)人數據功能的實(shí)現
　　　　　　5.10.2 登陸管理功能的實(shí)現
　　　　　　5.10.3 重啟功能的實(shí)現
　　　　5.11 編碼
　　　　　　5.11.1 軟件各種資源應用要求
　　　　　　5.11.2 創(chuàng )建數據庫以及配置ODBC數據源
　　　　　　5.11.3 系統研發(fā)中碰到的種種情況
　　　　5.12 小結
　　第六章 績(jì)效考核系統測試
　　　　6.1 測試
　　　　　　6.1.1 系統測試
　　　　　　6.1.2 鋇(試結果分析)
　　　　　　6.1.3 系統的不足
　　　　　　6.1.4 系統的完善
　　　　6.2 小結
　　第七章結論
　　致謝
　　參考文獻

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